我们提供智能运维体系专项咨询、专项赋能等多个服务，帮助客户绘制数字化运维蓝图，跟踪指导价值交付，以专业、可信赖和有温度的咨询服务，助力客户成功。共绘数字化运维蓝图，全程赋能落地实践定策略：确定IT运维管理的总体策略与目标，以及文化。建组织：设计IT运维管理适合的团队组成与角色职责。控风险：分析IT运维管理中存在的问题及存在的风险并给出建议。配技术：制定IT运维管理的技术平台架构及实施路径。建体系：以ITIL4/ITSS为理论支撑，建立运维服务管理体系。设指标：设计IT运维管理的管理及技术指标，建立指标体系。智能业务运维体系建设规划 BizOps+AIOps战略对齐政企和行业数字化转型顶层规划，面向战略、组织、流程、技术四个层面为组织提供整体的智能业务运维规划方案，构建面向落地的数字化运维蓝图。